The Copper Foil

🔍 MARKETING ESTRATÉGICO | ¿Aprovechas bien tu portafolio de productos?
Hoy quiero hablarte de una herramienta que parece simple… pero bien usada, puede redefinir la rentabilidad de tu negocio: la matriz BCG.
👔 ¿Qué es?
Es una matriz que clasifica tus productos o unidades de negocio en 4 cuadrantes según su participación de mercado y el crecimiento del mercado. Su objetivo: optimizar tu inversión y estrategia por categoría.
📊 Caso práctico: Imaginemos una empresa de snacks saludables.
🔹 Estrella 🌟:
— “Galletas proteicas Kids”
Alta participación y mercado en crecimiento. Aquí la estrategia es: invertir y escalar, porque lideras una tendencia.
🔹 Vaca lechera 🐄:
— “Barritas de avena clásicas”
Producto maduro, estable, genera flujo de caja constante. Estrategia: mantener y maximizar rentabilidad, sin sobreinvertir.
🔹 Interrogante ❓:
— “Chips de lenteja con cúrcuma”
Mercado en crecimiento, pero baja participación. ¿Escalas o retiras? Dependerá de si puedes ganar terreno con una estrategia agresiva o si estás quemando recursos.
🔹 Perro 🐶:
— “Snack de arroz inflado sin sal”
Baja participación y bajo crecimiento. Aquí hay que tomar decisiones: reposicionar o retirar, para no dispersar recursos.
🎯 ¿Por qué es poderosa la matriz BCG?
Porque te obliga a mirar tu portafolio no solo desde lo emocional o creativo, sino desde su valor estratégico real:
📌 ¿Dónde pongo mi presupuesto de marketing?
📌 ¿Qué productos sostienen mi crecimiento?
📌 ¿Cuáles son una carga oculta?
💡 ¿La estás usando con claridad en tu empresa?
El 80% de las marcas que analizo no segmentan sus inversiones según su portafolio real. Y eso, a largo plazo, las hace menos competitivas.
💬 ¿Te gustaría que analice tu portafolio con esta matriz? Te leo.